Análisis Contextualizado
Estudiamos tu sector, tus competidores y el momento económico actual. Los números solos no cuentan toda la historia.
Formación financiera especializada en procesos empresariales
Durante años hemos trabajado con empresas medianas que necesitaban claridad en sus números. No hablamos de revolucionar nada, sino de entender mejor cómo fluye el dinero en tu negocio y dónde podrías ajustar las cosas.
Hablemos de tu SituaciónCada empresa tiene su propia historia financiera. Nos centramos en comprender tu contexto específico antes de sugerir cualquier cambio.
Analizamos cómo entra y sale el dinero actualmente. A veces los problemas están en detalles que pasaron desapercibidos durante meses.
Identificamos gastos que podrían reducirse sin afectar la calidad. No se trata de recortar por recortar, sino de gastar de manera más inteligente.
Creamos proyecciones basadas en tus datos reales y en el contexto de tu sector. Planes que puedas seguir sin complicaciones innecesarias.
No seguimos guiones prefabricados. Cada empresa que conocemos tiene dinámicas distintas, y eso influye directamente en cómo estructuramos nuestras recomendaciones.
Estudiamos tu sector, tus competidores y el momento económico actual. Los números solos no cuentan toda la historia.
Te explicamos cada recomendación con ejemplos concretos. Si algo no tiene sentido para ti, lo discutimos hasta que quede claro.
Revisamos los resultados cada trimestre. Las situaciones cambian, y los planes también deberían adaptarse cuando sea necesario.
Preferimos avanzar paso a paso. Cada fase tiene objetivos específicos y revisamos juntos los resultados antes de continuar.
Revisamos tus estados financieros y hablamos con personas clave de tu equipo. Esta fase suele durar entre dos y tres semanas.
Te presentamos un informe detallado con las áreas donde vemos oportunidades de mejora. Sin jerga complicada ni conclusiones apresuradas.
Desarrollamos un plan de acción específico para tu empresa. Priorizamos cambios que puedan implementarse de forma gradual.
Incluye proyecciones realistas y escenarios alternativos. Te mostramos qué esperar en diferentes condiciones del mercado.
Ponemos en marcha las recomendaciones con tu equipo. Estamos disponibles para resolver dudas durante toda esta etapa.
Los primeros cambios suelen verse entre el segundo y tercer mes. Monitorizamos los indicadores clave semanalmente al principio.
Evaluamos resultados y ajustamos lo que no esté funcionando como esperábamos. La flexibilidad es fundamental en esta fase.
Programamos sesiones trimestrales durante el primer año. Después, muchas empresas continúan con revisiones semestrales.
Algunos ejemplos de situaciones donde hemos colaborado. Los nombres están modificados por confidencialidad, pero los casos son completamente reales.
Una empresa con 15 años en el mercado tenía problemas de liquidez recurrentes a pesar de facturar bien. Descubrimos que sus plazos de cobro estaban desfasados respecto a sus pagos a proveedores.
Renegociamos condiciones con clientes principales y ajustamos el calendario de pagos. En seis meses, la tensión de tesorería se redujo notablemente. Ahora tienen margen para planificar compras con mejor criterio.
Esta empresa tenía costes de producción que no encajaban con sus precios de venta. La competencia asiática les presionaba constantemente. Había que encontrar eficiencias sin despedir personal.
Identificamos procesos redundantes y reorganizamos turnos. También encontramos proveedores alternativos para tres materias primas clave. Los márgenes mejoraron progresivamente durante 2024, aunque todavía siguen ajustando detalles.
Podemos revisar tu caso sin compromiso. A veces basta con una conversación inicial para identificar si tiene sentido trabajar juntos.